デジタルヒューマンマーケティングは中国に新たなマーケティング機会をもたらすでしょうか?

トラフィック配当はピークに達し、ブランドオーナーはマーケティングのブレイクスルーのための次の拠点を急いで模索しています。一人の作業員が出力するマーケティングコンテンツのインタラクション度には限界があり、消費者の感情や気持ちを洞察することは不可能であるため、オンラインマーケティングで千人千様のアプローチを実現することは困難です。マーケティングコストは高く、トラフィック、コンテンツ企画、ブランド推薦はすべて固定費です。トラフィックリソースは再利用が難しく、ブランドオーナーのコスト削減、効率向上、リスク耐性強化の要求は夢物語になります。マーケティングのボトルネック、トラフィックの障害、オフラインチャネルの開発は依然として大きな力であり、ブランドオーナーはオンラインで新たな成長のブレイクスルーを模索しています。オンラインマーケティングコンテンツは非常に均質化しており、マーケティング手法はルーティン化しているため、消費者の関心と需要を刺激することが困難になっています。

消費者は主にデジタルヒューマンの外見的な特徴と応用シーンに関心を抱いており、その本質は依然として「仮想と現実」の探求にあります。ユーザーのデジタルヒューマンへの期待は、シリコンベースの生物から「炭素ベース」の生物へと移行しています。「人間」という本質に基づき、デジタルヒューマンは炭素ベース生物の無限の創造性と可塑性を備えています。末端からデジタルヒューマンのマーケティング価値はマーケティングチェーン全体を網羅し、完璧な「ビジネスクローズドループ」を形成しています。

近年のトラフィックはピークを迎えたものの、ネットユーザー規模、インターネット普及率、オンラインショッピング普及率は拡大を続け、ショートビデオ／ライブ配信といったオンラインエンターテイメント手段の人気は予想をはるかに上回っています。オンラインマーケティングのボーナス期間は今後も続くと予想され、適切なマーケティング手法を見つけることが鍵となります。デジタルヒューマンは「人間」の本質に基づき、炭素系生物が持つ無限の創造性と可塑性を持つべきです。デジタルヒューマンであれ、デジタルインテリジェントヒューマンであれ、その起源は「人間」と切り離せないものです。擬人化された外見、言語、身体表現といった外見的特徴だけを持つと考えるのは容易ではありません。私たちがより注目すべきは、「人間」の「核」、つまりデジタルヒューマンの「魂」と「個性」です。デジタルヒューマンは、物理世界における人間と同様に、無限の可能性と未来を持つべきであると言えるでしょう。

デジタルヒューマンブランドIPを創出し、テクノロジーの風に乗ってマーケティングの状況を打破します。テクノロジー＋人文科学の視点から、マーケティング手法とマーケティングコンテンツを革新し、没入型でインタラクティブな斬新なクローズドループマーケティングゲームプレイを設計し、ビジネスモデルを最適化します。デジタルヒューマンIPは、様々なスタイルのライブストリーマーやリアルタイムインタラクティブバーチャルショッピングガイドを体現し、販売プロセスにおける数千の顔を実現します。デジタルヒューマンの創造性に基づき、天文学や地理、ホットなイベント、各製品・サービスの文化遺産やトレーサビリティ、消費者の核心的なニーズを知ることができます。デジタルヒューマンIPは、7*24時間オンラインブランドカスタマーサービスと、いつでもどこでもチャットできる感情的なパートナーを体現します。デジタルヒューマンの可塑性に基づき、販売商品を統合し、二次マーケティングコンテンツを設計し、継続的にユーザーの心を変革し、影響を与えます。

満足のいく機能価値を基盤に、情緒的価値を再構築し、新たな属性、新たな品質、新たな趣、新たな文化、新たな個性を備えたブランドイメージを確立します。デジタルヒューマンファンエコノミーを通じて、バーチャルIPをKOLとして活用し、安定的で忠実なソーシャルサークルを構築し、精緻なソーシャルマーケティングを実現し、新たなビジネス成長ポイントをもたらします。現在、ブランドオーナーが効率的で高速なオペレーション社会に足場を築くには、優れた「ラストワンマイル」サービスを提供することが基本法則となっており、デジタルヒューマンの台頭は、サービスの時間と空間の限界を打ち破っています。

デジタル人材＋多様化したコンテンツ＋全プロセスサービスシステム＋継続的なアフターサービス連携のインキュベーションは、「テクノロジー＋人文科学」の新たなマーケティング成長パスを形成します。バーチャルイメージの深層運用を基盤として、全領域、マルチシナリオ、マルチフォーム、多様化したコンテンツインタラクションを備えた新たなマーケティングモデルを構築します。6つのデジタル人材マーケティング手法は、ブランドマーケティングの新たな成長を実現します。

プレイ方法1: デジタルヒューマンによるブランドの支持。シーンマーケティングの新しいパラダイムをリードします。

プレイ方法2：デジタルヒューマンホストが次元の壁を突破し、テクノロジー＋人文科学のブランド力を発揮します。

プレイ方法3：デジタル人材が主導権を握り、AIGCがマーケティングモデル＋多次元コミュニケーションを革新してブランドの躍進を実現。

プレイ方法4：安定したパワーを持つAIGCは、「実数が同じステージでパフォーマンスする」ことを実現し、商業マーケティングに新たな可能性をもたらします。

プレイ方法5: デジタルヒューマンによる評価、コミュニケーション、変換の完全なクローズドループ。ブランドの強力なスタープロモーターです。

その他の遊び方：デジタルヒューマンのライブストリーミングやデジタルヒューマンの国境を越えたコンサートが新たなトレンドになっています。

デジタルヒューマンマーケティングと従来のマーケティング、Eコマース／ライブストリーミングなどのオンラインマーケティング手法との最も本質的な違いは、「人」という本質に立ち返り、何千人もの人々の感情的なコミュニケーションニーズを満たすことです。「人」という本質的な感情ニーズに基づいて、オフラインのショッピングガイド／店舗スタッフの核心的な価値はここにあります。このニーズを担うデジタルヒューマンの出現は、不眠不休で働き、いつでもどこでも現れ、ポジティブなエネルギーに満ち、多才で、個性豊かな「友人」でもあります。デジタルヒューマンの持つ本来の強みを活かし、コンテンツとサービスを長期的に展開することで、予測不可能な新たなブランド成長をもたらすでしょう。

未来の商品市場を掌握する鍵：Web 2.0のOne IDからWeb 3.0のOne IPへ。すべてのブランドオーナーは、ブランドと消費者の溝を埋めるために、デジタルヒューマンブランドOne IPを持つべきです。デジタルヒューマンの出現は、人間とAIの高度な連携によってもたらされた、従来のマーケティング手法に対する次元削減攻撃です。製品とサービスの全プロセスに「人間」の温もりが宿り、すべての消費者の声がデジタルヒューマンに直接届きます。デジタルヒューマンマーケティングは、ブランドオーナーが最終的に製品、効果、販売の融合を実現する唯一の方法となります。心を占領し、現場を転覆させる：デジタルヒューマンはブランドの進化を加速し、転換効率を高め、「バーチャルとリアルの融合、バーチャルとリアルの強化」を実現し、ブランドオーナーの業績のさらなる成長を実現します。

Web 2.0時代では、すべてのユーザーが1つのIDを持ち、ID間の直列接続と並列接続が現在のインターネット「ネットワーク」を形成しています。ユーザーは、興味、趣味、年齢などに基づいて、さまざまなサークルを構築しています。Web 2.0時代において、ブランドオーナーとユーザーの間には常にギャップが存在しています。需要と供給の情報ギャップは可能な限り縮小されていますが、それでもサークルを破ることはできません。ブランドオーナーは、ターゲットサークル内のエンドユーザーにリーチするために、より多様なマーケティングチャネルを模索していますが、タッチポイントは常に限られており、ギャップを越えることができません。

Web 3.0時代において、One IDの表示形式は「デジタルアカウント」から「デジタルアバター」へと変化し、仕事、交流、学習、娯楽など、より没入感のあるインタラクティブ体験を実現します。Web 3.0時代において、各ブランドオーナーは独自のブランドアバター「One IP」を持つことができ、Cエンドユーザーのバーチャルアバターと「直球」でコミュニケーションを取り、インターネット「ネット」のノードの一つとなり、Cエンドユーザーのソーシャルマトリックスの一員となります。「ブランドオーナーとユーザー」の関係は、単なる売買関係ではなく、より深い感情的な絆へと変化します。マーケティングの観点から見ると、ブランドオーナーはOne IPを通じてユーザーと直接繋がり、情報の流れを効果的に引き込み、トラフィックの統一管理を確保し、「キャズム」の克服を実現することができます。