Мобильный Интернет в Китае: тенденции и новые возможности

3 China-Mobile-Internet-Trends-Opportunities.jpg


Пользователи мобильного Интернета в Китае


Общее количество пользователей мобильного интернета в Китае демонстрирует устойчивую тенденцию к росту, увеличившись с 986 миллионов в декабре 2020 года до 1,096 миллиарда в июне 2024 года. Эта тенденция роста относительно стабильна, однако снижение темпов роста указывает на замедление роста рынка, постепенное насыщение рынка и замедление темпов добавления новых пользователей.


3.1-China-Mobile-Internet-Trends-Opportunities.jpg


Проникновение ИИ в Китае


Число пользователей, охваченных приложениями ИИ, резко возросло

К декабрю 2024 года число пользователей приложений на базе ИИ превысит 240 миллионов, что обеспечит взрывной рост. Судя по возрастному и городскому распределению пользователей приложений на базе ИИ, к 2024 году число пользователей ИИ постепенно перейдет из узкоспециализированной группы в общую популяцию, а демографическая структура постепенно сблизится с общей структурой пользователей мобильного интернета.


В 2024 году 67,7% пользователей заметят рост использования ИИ по сравнению с 2023 годом. Наиболее заметный рост будет наблюдаться среди женщин, людей в возрасте от 16 до 34 лет, имеющих степень бакалавра и выше, с ежемесячным доходом домохозяйства от 15 000 юаней, а также среди представителей поколения Z, молодых жителей малых городов, начинающих специалистов и опытного среднего класса. Это свидетельствует о постепенном расширении использования ИИ-приложений от пионеров до более широкого круга обычных пользователей, ускоряя тенденцию к популяризации.


3.2-China-Mobile-Internet-Trends-Opportunities.jpg


Более 40% пользователей используют приложения на основе ИИ для поиска и ввода текста, в среднем на человека приходится 3,5 сценария использования. Среди демографических групп наиболее разнообразны сценарии использования ИИ у представителей поколения Z, опытных специалистов среднего класса и начинающих специалистов.

Поколение Z предпочитает графический дизайн, развлекательное взаимодействие и образовательное обучение.

Представители старшего среднего класса предпочитают графический дизайн, видеомонтаж, а также инвестиции и финансовый менеджмент.

Новые служащие больше склоняются к фотографии, голосовым помощникам и управлению здоровьем.

Эти персонализированные предпочтения будут подталкивать приложения ИИ к вертикализации сценариев и совершенствованию функций.


Препятствия к внедрению ИИ для разных пользователей

Проблемы с конфиденциальностью данных и безопасностью являются основными причинами, по которым пользователи никогда не используют приложения на основе ИИ или сокращают их использование (37,6%). Для пользователей, которые никогда не использовали ИИ, препятствиями к внедрению являются высокая скорость обучения, сложность эксплуатации и трудности с началом работы. Пользователи, которые сократили использование ИИ, считают, что приложения на основе ИИ неточны и не отвечают их потребностям. Поэтому улучшение защиты конфиденциальности данных и оптимизация пользовательского опыта будут играть ключевую роль в стимулировании роста и удержания пользователей приложений на основе ИИ.


3.3-China-Mobile-Internet-Trends-Opportunities.jpg


Интеллектуальная трансформация китайских предприятий


Интеллектуальная трансформация предприятия

Агенты на основе ИИ стали важнейшим двигателем интеллектуальной трансформации предприятий, предлагая огромный потенциал для снижения затрат, повышения эффективности, улучшения пользовательского опыта и стимулирования роста бизнеса. От интеллектуальных продаж в образовании до цифровых полицейских в государственных учреждениях и интеллектуальных кабин в производстве – агенты меняют модели обслуживания и эксплуатации в различных отраслях. Будущее ИИ заключается не только в революционном изменении пользовательского опыта, но и в дальнейшем расширении интеллектуальных сценариев на предприятиях. Такое двустороннее взаимодействие ускорит внедрение ИИ в различных отраслях, создаст замкнутую интеллектуальную экосистему и создаст ещё больше возможностей для дальнейшего развития.


Основные платформы сотрудничают друг с другом

В преддверии Дня холостяков 2024 года крупнейшие китайские платформы сотрудничали в области взаимодействия и сотрудничества в сфере платежей, логистики и рекламы, способствуя интеграции экосистемы платформ и росту коммерческой ценности. Изменения в структуре пересечения пользователей свидетельствуют о том, что взаимодействие усилило синергию между платформами. В частности, сотрудничество и интеграция Alipay, JD.com и Taobao в сфере платежей и логистики значительно увеличили пересечения пользователей.


Пользователи высоко оценивают новые функции взаимодействия, особенно в части взаимодействия с платежами. Более 70% пользователей считают, что взаимодействие улучшает их опыт покупок, что свидетельствует о том, что большинство пользователей положительно относятся к межплатформенному взаимодействию. Более 80% пользователей предпочитают платформы, поддерживающие несколько способов оплаты, и если распространенный способ оплаты недоступен, большинство пользователей меняют платформу или временно отказываются от покупки. При выборе способа логистики пользователи уделяют большое внимание таким услугам, как доставка на дом и отслеживание, поскольку они значительно улучшают процесс покупок.


3.4-China-Mobile-Internet-Trends-Opportunities.jpg


Китайские платформы электронной коммерции укрепляют конкурентоспособность


заставил интернет-компании сократить расходы, повысить эффективность и сосредоточиться на своем основном бизнесе

Тенденции потребления: в 2024 году объем онлайн-розничных продаж в Китае достигнет 15,5 трлн юаней, а темпы роста в годовом исчислении снова упадут ниже 10%, а динамика роста онлайн-потребления ослабнет.

Конкурентная ситуация: Конкуренция в отрасли обостряется, а затраты на привлечение клиентов растут.

Рыночная среда: Интернет-индустрия отличается высокой конкуренцией, а спрос подвержен значительным колебаниям. Для повышения конкурентоспособности нам необходимо сосредоточиться на нашем основном бизнесе.

Снижение затрат и повышение эффективности: оптимизируйте персонал, структуру и бизнес, концентрируйте ресурсы, повышайте эффективность и снижайте затраты.

Технологический подход: увеличение инвестиций в НИОКР, стимулирование технологических инноваций и содействие развитию основных видов деятельности.

Политическая поддержка: Государственная политика поощряет предприятия концентрироваться на своих основных видах деятельности и повышать свою конкурентоспособность.


3.5-China-Mobile-Internet-Trends-Opportunities.jpg


Основные проблемы, с которыми сталкиваются платформы электронной коммерции

1. Плохие деньги вытесняют качественные: низкокачественные товары вытесняют высококачественные, что препятствует здоровому развитию отрасли. Вред для отрасли: низкая ценовая конкуренция приводит к сокращению инвестиций в НИОКР и снижению конкурентоспособности.

2. Повышение потребительских требований: потребители уделяют больше внимания качеству, обслуживанию и бренду и больше не сосредотачиваются исключительно на цене.

3. Рост конкуренции: Высокая конкуренция на рынке означает, что низкие цены больше не являются существенным преимуществом. Рост транспортных расходов: Низкобюджетные продукты имеют ограниченную рентабельность и не способны обеспечить высокие транспортные расходы.

4. Снижение доходов от рекламы: Стратегии низких цен привели к замедлению роста доходов от рекламы. Частые изменения правил: Частые изменения правил оказывают давление на продавцов. Сокращение рентабельности: Конкуренция с низкими ценами привела к снижению прибыли и создала для продавцов серьёзную нагрузку. Замкнутый круг: Низкие цены привели к снижению качества, снижению доверия потребителей и дальнейшему падению продаж.


Низкая цена больше не является главным фактором при выборе торговой платформы для китайских потребителей.

Результаты опроса показывают, что, хотя цена играет важную роль при онлайн-покупках, потребители отдают предпочтение другим факторам, таким как качество платформы, соотношение цены и качества, доверие к платформе, отзывы пользователей и послепродажное обслуживание. Отношение потребителей к акциям на платформах электронной коммерции сложное и неоднозначное, и простой стратегии низких цен уже недостаточно для привлечения всех покупателей. Помимо одежды, обуви, сумок и бытовой химии, при покупке других товаров потребители стали уделять больше внимания качеству товаров, чем раньше.


3.6-China-Mobile-Internet-Trends-Opportunities.jpg


Ведущие китайские компании электронной коммерции корректируют свои стратегии, возвращая GMV в число главных приоритетов

Douyin E-commerce: июль 2024 г.: скорректируйте приоритетность бизнес-целей, больше не ставьте «ценовую власть» на первое место и сосредоточьтесь на росте GMV во второй половине года.

Taotian Group: После 18 июня 2024 года: Мы начнем снижать акцент на стратегии ценовой власти, ослабим стратегию абсолютно низких цен и вернемся к логике распределения трафика GMV.

Pinduoduo: Второй квартал 2024 года: сместить фокус бизнеса с коммерциализации и увеличения прибыли на возвращение GMV в качестве главного приоритета.


Роль ГМВ

Эффективность рынка: GMV является ключевым показателем для измерения масштаба транзакций и рыночной конкурентоспособности платформ электронной коммерции.

Оптимизация продуктов и услуг: анализируя GMV, платформа может выявлять проблемные категории, оптимизировать структуру продукта и улучшать пользовательский опыт.

Повышение лояльности пользователей: для увеличения GMV необходимо повысить лояльность пользователей. Платформа может повысить уровень повторных покупок пользователей с помощью системы членства и других средств.


Маркетинговая наука

Привлекайте целевых клиентов: с помощью анализа данных и профилирования пользователей точно находите целевые группы клиентов и повышайте релевантность и эффективность рекламной и маркетинговой информации.

Повышайте эффективность доставки информации: доставляйте маркетинговую информацию напрямую потенциальным клиентам, избегайте неэффективной коммуникации и повышайте узнаваемость бренда.

Повышение эффективности маркетинга: целевые маркетинговые стратегии привлекают потенциальных клиентов, стимулируют желание покупать и увеличивают вероятность покупки.

Оптимизируйте маркетинговые процессы: упростите процесс совершения покупок, увеличьте скорость загрузки страниц и т. д., сократите отток клиентов и повысьте коэффициент конверсии.

Сократите затраты на привлечение клиентов и неэффективные инвестиции: избегайте неэффективных маркетинговых инвестиций в нецелевые группы клиентов и экономьте расходы на рекламу и другие ресурсы.

Улучшайте использование ресурсов: рационально распределяйте маркетинговые ресурсы и повышайте эффективность использования человеческих, материальных и финансовых ресурсов.

Обеспечьте основу для принятия решений: соберите и проанализируйте маркетинговые данные, получите представление о тенденциях рынка, поведении потребителей и т. д., а также предоставьте основу для принятия решений.

Повышайте эффективность и точность принятия решений: быстро реагируйте на изменения рынка и избегайте рисков, связанных со слепым принятием решений.




Зарубежные услуги


Зарубежные доходы интернет-компаний резко возросли, а игровая индустрия стала королевой эпохи Великих географических открытий.

В 2023 году мировая экономика постепенно восстанавливалась, и китайские интернет-компании активно выходили на зарубежные рынки, что привело к значительному росту зарубежной выручки. Среди 100 крупнейших интернет-компаний

Доля компаний, ориентированных на зарубежный рынок, составила 54% от общего объема, а общий зарубежный доход достиг 140,1 млрд юаней, увеличившись на 22,8% в годовом исчислении. 33,3% от этого общего объема пришлось на компании, занимающиеся онлайн-играми. В 2024 году фактический доход от продаж китайских игр на зарубежных рынках достиг 18,557 млрд долларов, увеличившись на 13,4% в годовом исчислении. Зарубежный доход от китайских игр продолжил расти в 2024 году: на США, Японию и Южную Корею пришлось 57,3%. Стратегии, шутеры и ролевые игры занимают лидирующие позиции в трех категориях уже пять лет подряд. «Black Myth: Wukong» добилась огромного мирового успеха с момента своего релиза в августе 2024 года. По состоянию на 11 января 2025 года прогнозируемые продажи игры в Steam составляют 21,93 млн копий, из которых 25,1% принадлежат зарубежным игрокам. Этот успех не только знаменует собой прорыв китайских игр на рынке высококачественных AAA-игр, но и вдохновляет всё больше компаний на расширение исследований и разработок и выход на зарубежные рынки. В условиях растущей конкуренции на мировом игровом рынке зарубежная экспансия китайских игр стала важной тенденцией. Дальнейшие усилия потребуют повышения качества продукции и содействия глобализации этих игр.


3.7-China-Mobile-Internet-Trends-Opportunities.jpg


Rednote (Xiaohongshu) переживает всплеск трафика, но его зарубежная экспансия несет как возможности, так и проблемы.

Под влиянием запрета TikTok правительством США, Rednote столкнулся с резким ростом числа зарубежных пользователей, возглавив чарт бесплатных приложений в App Store в США. Это не только укрепило международный авторитет Rednote, привлекая значительный приток зарубежных пользователей, но и увеличило трафик в Китае. С 13 января Rednote зафиксировал резкий рост числа новых установок и ежедневно активных пользователей в Китае. Одновременно резко выросла его популярность в Weibo и WeChat, достигнув пиков 15 и 16 января 2025 года соответственно. Столкнувшись с этим ростом зарубежного трафика, Rednote необходимо сбалансировать свою пользовательскую экосистему за пределами Китая, усилив регулирование контента и культурную адаптацию, чтобы успешно удерживать зарубежных пользователей и повысить общую ценность своей экосистемы.


Связь с Нами

客户留言

  • Имя*

  • Фамилия*

  • E-mail*

  • WhatsApp

  • Line

  • WeChat

  • Страна*

  • Веб-сайт / Название компании*

  • Какие проекты вас интересуют? (Доступно несколько вариантов)*

    • Электронная Коммерция
    • Цифровой Маркетинг
    • SEO и SEM
    • Видеопроизводство
    • Реклама
    • Дизайн Веб-сайта
    • Написание Китайской Википедии
    • Рассылка Пресс-релизов
    • Дизайн Фирменного Стиля
    • Решения по Pебрендингу
    • Активация Кампании
    • Инфлюенсер-маркетинг
    • Регистрация Компании
    • Бухгалтерский Учет и Налоги
    • Товарный Знак | Патент | Авторское Право
    • Дизайн и Оформление Магазинов
    • Прочие Услуги
  • Годовой маркетинговый бюджет (долл. США)*

    • <$10,000
    • $10,000 - $50,000
    • $50,000 - $300,000
    • $300,000 - $1,000,000
    • $1,000,000 - $5,000,000
    • >$5,000,000
  • Пожалуйста, кратко опишите ваши потребности.

    Условия соглашения 《Политика Конфиденциальности》
Наши Услуги

Brandoro

布蓝德