Принесет ли цифровой человеческий маркетинг новые маркетинговые возможности в Китай?

Дивиденды трафика достигли пика, и владельцы брендов срочно нуждаются в поиске следующей остановки для маркетинговых прорывов. Степень взаимодействия маркетингового контента, производимого одним работником, ограничена, и невозможно получить представление об эмоциях и чувствах потребителей, что затрудняет для онлайн-маркетинга достижение тысячи лиц для тысячи людей. Маркетинговые затраты высоки, а трафик, планирование контента и поддержка бренда — все это фиксированные расходы. Ресурсы трафика трудно использовать повторно, и требования владельцев брендов по сокращению затрат, повышению эффективности и повышению устойчивости к рискам будут несбыточной мечтой. Узкие места маркетинга, препятствия трафику и развитие офлайн-каналов по-прежнему являются основной силой, и владельцы брендов ищут новые прорывы роста в Интернете. Контент онлайн-маркетинга крайне однороден, а методы маркетинга стали рутинными, что затрудняет стимулирование интереса и спроса потребителей.

Потребители в основном обеспокоены внешними особенностями и сценариями применения цифровых людей, а их сущность все еще исследует «виртуальность и реальность». Ожидания пользователей относительно цифровых людей сместились с кремниевых организмов на «углеродные» организмы. Исходя из сущности «человека», цифровые люди будут обладать бесконечной креативностью и пластичностью углеродных организмов. Начиная с конца, маркетинговая ценность цифровых людей охватывает всю маркетинговую цепочку, представляя собой идеальный «замкнутый цикл бизнеса».

Хотя трафик достиг пика в последние годы, масштаб пользователей сети, уровень проникновения Интернета и уровень проникновения онлайн-покупок продолжают расти, а популярность методов онлайн-развлечений, таких как короткие видеоролики/прямые трансляции, намного превзошла ожидания. Период бонусов онлайн-маркетинга продолжится, и поиск правильного метода маркетинга является ключевым. Исходя из сущности «человека», цифровые люди должны обладать бесконечной креативностью и пластичностью организмов на основе углерода. Независимо от того, цифровые люди или цифровые интеллектуальные люди, их происхождение неотделимо от «людей». Мы не можем просто думать, что у них есть только внешние характеристики, такие как антропоморфная внешность, язык и выражение тела. Нам нужно уделять больше внимания «ядру» «людей», то есть «душе» и «личности» цифровых людей. Можно считать, что цифровые люди должны иметь те же бесконечные возможности и будущее, что и люди в физическом мире.

Создайте цифровой человеческий бренд IP, прокатитесь на ветру технологий и сломайте маркетинговую ситуацию. Основываясь на перспективе технологий + гуманитарных наук, внедряйте инновационные маркетинговые методы и маркетинговый контент, проектируйте захватывающий и интерактивный новый замкнутый маркетинговый геймплей и оптимизируйте бизнес-модель. Цифровой человеческий IP воплощает в себе множество стилей живых стримеров и интерактивных виртуальных торговых гидов в реальном времени, реализуя тысячи лиц в процессе продаж. Основываясь на креативности цифровых людей, он/она может знать астрономию и географию, горячие события, культурное наследие и прослеживаемость каждого продукта/услуги, а также основные требования потребителей. Цифровой человеческий IP воплощает в себе круглосуточное онлайн-обслуживание клиентов бренда и эмоционального партнера, который может общаться в любое время и в любом месте. Основываясь на пластичности цифровых людей, интегрируйте проданные продукты, проектируйте вторичный маркетинговый контент и непрерывно трансформируйте и влияйте на сознание пользователя.

На основе удовлетворения функциональной ценности, переформируйте эмоциональную ценность и создайте имидж бренда с новыми атрибутами, новым качеством, новым вкусом, новой культурой и новой личностью. Через цифровую экономику фанатов-людей виртуальный IP используется как KOL для создания стабильного и лояльного социального круга, реализации точного социального маркетинга и создания новых точек роста бизнеса. В настоящее время предоставление хорошего обслуживания «последней мили» является основным законом для владельцев брендов, чтобы закрепиться в эффективном и высокоскоростном операционном обществе, а появление цифровых людей разрушает временные и пространственные границы обслуживания.

Цифровые люди + диверсифицированный контент + полнопроцессная система обслуживания + непрерывная инкубация связей после операции формируют новый путь роста маркетинга «технологии + гуманитарные науки». Опираясь на углубленную работу виртуальных образов, будет сформирована новая маркетинговая модель с полнодоменным, многосценарным, многоформенным и диверсифицированным взаимодействием контента. Шесть методов цифрового маркетинга людей достигнут нового роста в маркетинге бренда.

Метод игры 1: Цифровая поддержка бренда человеком, ведущая к новой парадигме маркетинга сцены.

Метод игры 2: Цифровые человеческие существа прорываются сквозь пространственную стену и демонстрируют силу бренда технологии + гуманитарные науки.

Метод игры 3: Цифровые люди берут на себя инициативу, AIGC внедряет инновационную маркетинговую модель + многомерную коммуникацию для достижения прорыва бренда.

Метод игры 4: AIGC, благодаря своей стабильной мощности, реализует «реальные цифры, выступающие на одной сцене» и открывает новые возможности для коммерческого маркетинга.

Метод игры 5: Полностью замкнутый цикл цифровой человеческой оценки-коммуникации-конверсии, мощный звездный промоутер бренда.

Другие способы игры: Цифровые прямые трансляции и цифровые трансграничные концерты стали новой тенденцией.

Самое существенное отличие цифрового человеческого маркетинга от традиционного маркетинга, электронной коммерции/трансляций в прямом эфире и других методов онлайн-маркетинга заключается в том, что он возвращается к сути «людей» и удовлетворяет потребности тысяч людей и потребности эмоционального общения. Исходя из эмоциональных потребностей природы «людей», основная ценность офлайн-гидов по шопингу/персонала магазинов заключается в этом. Появление цифровых людей, исходя из переноса этой части потребностей, также является «другом», который может работать без сна, появляться в любое время и в любом месте, полон позитивной энергии, универсален и имеет полноценную личность. Исходя из естественных преимуществ цифровых людей, долгосрочная работа с контентом и услугами принесет непредсказуемый новый рост бренда.

Ключ к захвату рынка товаров в будущем: от одного идентификатора в Web 2.0 к одному IP в Web 3.0 У каждого владельца бренда должен быть цифровой человеческий бренд Один IP, чтобы преодолеть разрыв между брендом и потребителем. Появление цифровых людей — это атака на сокращение размерности традиционных методов маркетинга после высокой степени сотрудничества между людьми и ИИ. Весь процесс продуктов и услуг будет иметь «человеческое» тепло, и голоса всех потребителей будут напрямую услышаны цифровыми людьми. Цифровой человеческий маркетинг станет единственным способом для владельцев брендов наконец добиться интеграции продукта, эффекта и продаж. Захватите разум и подорвите сцену: цифровые люди ускоряют продвижение бренда, повышают эффективность конверсии и реализуют «виртуально-реальную интеграцию, виртуально-реальное усиление», чтобы позволить владельцам брендов добиться дальнейшего роста производительности.

В эпоху Web 2.0 у каждого пользователя есть один идентификатор, а последовательные и параллельные соединения между идентификаторами образуют текущую «сеть» Интернета. Пользователи создали множество кругов, основанных на интересах, хобби, возрасте и т. д. В эпоху Web 2.0 разрыв между владельцами брендов и пользователями всегда существует. Информационный разрыв между спросом и предложением сокращается настолько, насколько это возможно, но он все еще не может разорвать круг. Владельцы брендов ищут более диверсифицированные маркетинговые каналы для охвата конечных пользователей в целевом круге, но точки соприкосновения всегда ограничены и не могут преодолеть разрыв.

В эпоху Web 3.0 форма представления One ID изменится с «цифровой учетной записи» на «цифровой аватар», что позволит работать, общаться, учиться и развлекаться в более захватывающем интерактивном опыте. В эпоху Web 3.0 каждый владелец бренда может иметь свой собственный аватар бренда One IP, который может соответствовать «прямому» общению с виртуальным аватаром конечных пользователей C, стать одним из узлов в «сети» Интернета и стать членом социальной матрицы конечных пользователей C. Отношения между «владельцем бренда и пользователем» больше не будут просто отношениями купли-продажи, а более глубокой эмоциональной связью. С точки зрения маркетинга владельцы брендов могут напрямую связывать пользователей через One IP, эффективно протягивать информационный поток, обеспечивать единое управление трафиком и достигать пересечения «пропасти».